【环境】新经济环境下玻璃企业“创二代”的创新价值所在

    新经济环境下玻璃企业“创二代”的创新价值所在

“创二代”作为中国日用玻璃行业期盼的新兴力量，将对中国日用玻璃企业转型起到越来越重要的作用，我们不妨从创新价值的视角进行分析。“创二代”是一个时代的泛称，“创二代”或是从零起步，或是站在前辈的肩膀上传承探索二次创业——不论基础条件如何，创业的本质相同，理想的颜色无异。这个新称谓比“富二代”具有更多的价值判断，在这个飞速发展的经济时代中，没有“守得住”的东西，唯有创新！只有将家族企业传承作为“二次创业”来看待，才能保持自己的企业基业长青。没有永久的企业，只有时代的企业，这个时代是一个充满梦想和创新、充满个性并具有丰富想象力的时代，“创二代”，既是社会现实的反应，也是时代所赋予的责任，正如“长江后浪推前浪，一辈新人换旧人”所感叹，世代更替乃人类社会发展的客观规律。笔者有幸参加了2014年中国日用玻璃行业发展论坛暨创二代、青年企业家座谈会，身临其境、倍受启发、余兴未尽！下面我从“创二代”给玻璃企业带来的创新价值加以浅析。

　　一、玻璃企业“创二代”具有一些共性的特征。比如：学历普遍较高，精神压力偏大，消费观念实用，创新意识极强，价值取向多元化，草根气质突出。与此同时，他们在社会、经营、生活阅历积累的不足，导致他们在如何转变本企业经营模式，实现增长方式从粗放型向集约型转变，如何扬弃父辈的企业文化，如何与务工群体和谐相处、共同发展等方面还处在“悬浮”状态，父辈企业家赖以成功的秘诀，比如坚韧而勇于博取、以最简洁的经营方式解决问题、以不畏天命的精神去冲破一切规则和准绳，恰恰是“创二代”的短板。有统计显示，中国现存500多万家私营企业中，80%以上为家族企业，而其中绝大多数将选择“子承父业”式的交接模式。俗话说：“创业难，守业更难”，当前，为数众多的家族企业在完成了资本的原始积累后，正彷徨于一个新的决策：两代新旧掌门人的交接，而世袭型财权换班是企业肌体成长中的短板。当然，如某创业者之子辈德才兼备，智勇双全，而又像父辈那样勤奋敬业，无疑是最佳的理想模式。因此“创二代”基于对玻璃行业新的商业环境的洞察，是推动玻璃企业发展的新兴力量。

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